Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип

Моята мисия е 

#Read | #Watch | #Learn | #Improve

Всеки бизнес собственик да има в пъти по-мотивирани служители, да ги привлича и задържа в екипа си с лекота!

Задавате ли си въпроси като...

  • Колко служители трябва да се наемат за моя бизнес?
  • Какви умения и опит трябва да търсим в потенциалните служители?
  • Как да привлечем и задържим талантливи служители?
  • Как мога да създам фирмена култура, която привлича и задържа талантливи служители?
  • Къде да ги намерим? 
  • Как да гарантирам, че служителите са продуктивни и мотивирани?
  • Как да си гарантирам, че служителите ми работят ефективно?
  • Как да се справим с проблеми, свързани с представянето на служителите, като закъснение, отсъствие от работа или лошо качество на работа?
  • Как да се справям с конфликти или спорове между служители?


Ние искаме да разберете – това НЕ Е вашата реалност.

Разбираме. Знаем колко разочароващо е да се въртите в кръг и колко тревожно може да бъде да продължавате да гадаете защо правите някои неща.
Write your awesome label here.

Променете начина, по който мислите и управлявате екипа си.

Защо това е различно?

  • Ще ви предизвика да смените гледната точка
  • Ще ви даде нов начин на комуникация
  • Ще промени нагласите ви
  • Практично и лесно, с бърз резултат
  • Пести време и пари

екип = бизнес растеж

Този Менторска програма не прилича на нищо, което сте правили преди. Различна е, защото ние подхождаме към управлението на екип така, както вие подхождате към вашият бизнес.

въпрос = посока

Ние задаваме въпроси, караме ви да мислите и ви водим през процес, за да ви дадем възможност да накарате екипа да работи за вас по начин, който ви изпълва с радост и помага на бизнеса ви да расте.

човек = решение

Нашата покана към вас е да погледнете управлението на екипа си от друга гледна точка, да промените начина си на мислене от хората като проблем към хората като решение и да работите с нас, докато ви водим към вашият ефективен екип.

За кого е?

За тези, които току-що започват своя бизнес и за опитните бизнес собственици, ние създадохме 6 стъпки към ефективен екип, които ще ви помогнат да изградите по-добър бизнес.
Можете да следвате нашият ясен процес от шест стъпки със собствено темпо , което ви дава време да се потопите в процеса и да изпробвате всичко в реална среда. Мислете за тази програма като за учебник, към който можете да се връщате за години напред.

Като практикувате наученото във всяка тема и го превръщате във ваша практика в управлението на хора, вие ще:

Привличате най-подходящите служители

...които вярват в това, което вярвате и вие.

Създавате по-ефективна среда

... което ви кара да се отличавате от всички останали.

Ставате по-уверени в себе си

... което прави управлението на бизнес и хора по-лесно и ви позволява да реализирате мечтите си.

Как работи?

Ще предизвикаме вярванията ви | Ще променим начина на комуникация 

Стъпка 1 Нека намерим хората за твоя бизнес

Ще обмислите какви са вашите собствени ценности и ограничения, за да можете по-добре да формулирате какъв екип ще е най-подходящ за вашият бизнес. Това ще ви помогне ефективно да привличате кандидати към екипа си.

Стъпка 2 Да ги въведем и обучим

Въвеждането на новите служители им помага да се адаптират към своите роли и фирмената култура. На старите служители им помага, като има да ва яснота кога какво да очакват от новите. Подобрява представянето и увеличава удовлетвореността от работата, което положително влияе на задържането на служителите.

Стъпка 3 Дойде време да ги мотивираме

Мотивацията е от съществено значение за постигане на бизнес целите, чрез успешното изпълнение на задачите. Тук ще създаваме подходяща среда и подкрепа, която да вдъхнови хората да действат и да се стремят към по-добро. Мотивацията е индивидуален процес, така че ще ви въоръжим с различни методи за различните хора.

Стъпка 4 Как да управляваме представянето на екипа

Помнете, че успешното управление на представянето на екипа изисква постоянно внимание и адаптация спрямо ситуацията и нуждите на екипа.

Стъпка 5 Да изградим ефективна екипна култура

Умението да работите в екип и да създавате позитивни взаимоотношения с различни хора. Това включва способността да се адаптирате към различни стилове на работа и мислене.

Стъпка 6 Какво да правим когато някой не се справя?

Трудните разговори изискват специални умения и подход. Те включват критика, конфликти, предоставяне на непопулярни решения или преговори. Ще се научите да бъдете спокойни, емпатични, обективни и конструктивни.


Програмата е изградена на база жизнения цикъл на служителя в компанията - от наемането му през работата ви заедно докато се разделите.

Всяка Стъпка е съставена от 4 седмици и има множество кратки уроци и упражнения и отнема около 2 часа работа на седмица.

Може да ги преразглеждате колкото пъти желаете, което означава, че можете сами да регулирате темпото на ученето според графика си.

Аз съм тук, за да ви напътствам

За да ви подкрепя, докато работите със съдържанието, Пламена организира месечни мастърмаийнд групи онлайн. Ние обединяваме собствениците на бизнес, които работят в програмата, осигурявайки подкрепа, мотивация и възможности за сътрудничество.

Можете да задавате въпроси, да обсъждате идеи и да разсъждавате как се развива процесът за вас. Това го прави чудесна групова практика, както и изключително информативно изживяване на достъпна цена за всички, на всеки етап от пътуването за изграждане на бизнес и екип.

Всяка сесия е с продължителност един час и е посветена на Стъпка от програмата. 

Можете също да присъствате на други събития, които организираме в общността.
Създадено с