лимитирана оферта

50% ОТСТЪПКА

Внимание! Ако си Собственик на малък бизнес, който иска да изгради екип и да развива бизнеса си, това е за теб!

Има нов и напълно различен начин, чрез който можеш да привлечеш в екипа си хора като теб, ангажирани и мотивирани с твоята компания, търсещи развитие и създаващи ефективна организация на работа, без да харчиш грешни пари за непрекъснато набиране на хора, непрекъснато обучение и те да си тръгват, като крадат твоето ноухоу. И всичко това само 6 месеца, благодарение на Ментроска програма: 6 стъпки към ефективен екип

Знаеш ли, че има нов начин, с който можеш да:

  • Имаш екип, който работи като добре смазана машина за по-малко от 6 месеца

  • Имаш доволни клиенти, които плащат повече само за да работят с хората в екипа ти.

И всичко това, без да

  • пишеш обяви, по които никой не кандидатства;

  • провеждаш безкрайни интервюта с хора, които не стават;

  • да губиш време в празни разговори и да отговаряш на глупави въпроси;

  • върши всичко сам, защото няма кой друг.

Всичко това е възможно, когато използваш

6 стъпки към ефективен екип!

Всъщност най-работещият метод за това как да привлечеш в екипа си хора като теб, ангажирани и мотивирани с твоята компания, търсещи развитие и създаващи ефективна организация на работа е 6-те стъпки към ефективен екип.
Всичко, с което сме свикнали и опитвали до сега, за да се справим с привличането на хора към екипа си, е да пускаме обяви в jobs.bg, търсим препоръки или даваме позицията на агенциите за подбор на персонал. Но това не винаги е давало резултат!
Това е така, защото това е “старият начин”.  Затова и ако до сега си свикнал/а да използваш него е възможно още в самото начало да си се обрекъл/обрекла на провал.

Истината е, че…

Агенциите за подбор на персонал

не работят защото те не познават в дълбочина бизнеса и културата на компанията ти, не управляват тези хора, когато започнат да работят за теб, обещават нереалистични неща.

Обявите в jobs.bg

не работят защото не са добре формулирани, създават грешна представа у кандидата, ако въобще той ги прочете.

Препоръките 

не винаги работят добре, защото правим компромис при наемането им дори да не са съвсем подходящи за длъжността.

Важното е, че вече има нов и различен начин

който ще ти помогне да привлечеш в екипа си хора като теб, ангажирани и мотивирани с твоята компания, търсещи развитие и създаващи ефективна организация на работа, без да харчиш грешни пари за непрекъснато набиране на хора, непрекъснато обучение и те да си тръгват, като крадат твоето ноухоу.
Te вече го изпробваха:

Ето и как работи този нов метод:

 Стъпка 1

Ще разбереш как да привличаш и ангажираш правилните хора и как да селектираш най-добрите сред тях за твоя екип

Стъпка 2

Ще имаш начин да запазиш мотивацията им и то без да даваш по-високи заплати

Стъпка 3

Ще ги мотивираш, без да полагаш допълнителни усилия и да влагаш още средства

Стъпка 4

Екипът ти ще постига поставените цели с лекота

Стъпка 5

Ще имате култура в организацията, която ще задържа и мотивира служителите

Стъпка 6

Ще водиш трудните разговори с лекота и без притеснение

Единственият начин, по който можеш да имаш всичко това, е чрез Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип.

Важно е да знаеш, че Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип не е като нищо, което си пробвал/а до сега.

Тя е много повече…

2 Причини да се довериш на Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип


  Причина № 1
Без излишни разходи за непрекъснато наемане на нови хора, които трябва да обучаваш

Ще можеш да се фокусираш стратегически върху бизнеса си, докато екипа ти изпълнява поставените задачи.

  Причина № 2
Ще имаш доволни клиенти, които ще се връщат при теб, за да бъдат обслужени от страхотните хора, с които работиш.
Повече приходи и по-малко усилия за привличане на клиенти

Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип е всичко, от което се нуждаеш, за привлечеш в екипа си хора като теб, ангажирани и мотивирани с твоята компания, търсещи развитие и създаващи ефективна организация на работа,
без да харчиш грешни пари за непрекъснато набиране на хора, непрекъснато обучение и те да си тръгват, като крадат твоето ноухоу.

Ето какво ще получиш, като купиш Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип

За кого е подходящ Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип

Независимо дали току-що започвате своя бизнес или сте опитен бизнес собственик, ние създадохме Менторска програма: 6 стъпки към ефективен екип, която ще ви помогне да изградите по-добър бизнес.

Write your awesome label here.

Предложение за първите 50 човека!

Без задължение за записване, заплащане или ангажимент.

Програмата е с продължителност 6 месеца и включва:

  • 24 теми от видео уроци – по 1 тема всяка седмица
  • Практически материали към всяка тема
  • 6 групови онлайн мастърмайнд сесии от 60 минути фасилитирани от Пламена Гетова – по 1 сесия на месец
  • 6 индивидуални онлайн коучинг сесии от 60 минути с Пламена Гетова – по 1 сесия на месец
  •   Бонус 1 :    Oбщност от съмишленици, която те подкрепя и разбира.Общността може да разкрие и нови бизнес възможности пред теб.
  •   Бонус 2 :    Едночасов уебинар базиран на НЛП техника, с която да спечелиш уважението на екипа си.
    Така по-лесно ще управляваш хората и емоциите им.
  •   Бонус 3 :    Още един едночасов уебинар, който ще ти помогне да работиш с Gen Z служителите в твоята компания.
    Така ще бъдеш успешен в задържането на тяхното внимание.
  •   Бонус 4 :     Ииии още един едночасов уебинар базиран на NLP техника, който ще ти помогне да мотивираш служителите си без усилие.
  •   Гаранция :     Ако следвате всички стъпки, и все пак нямате резултат до 30 дни след започването му, просто ми кажете и ще ви върна парите!
За мен

Пламена Гетова

Аз съм Пламена Гетова и през последните над 15 години съм работила в различни големи компании и съм влизала в различни HR роли. Направила съм над 15 000 интервюта, наела съм над 3 000 човека, създала съм над 200 екипа и имам над 400 коучинг часа. След като години наред се борех непрекъснато с привличането на още и още кандидати, а те не бяха достатъчно ангажирани и непрекъснато напускаха въпреки програмите ни за мотивиране и задържане, реших да се включа в коучинг обучение, което ми даде нови идеи и подходи в работата с хората и техните мениджъри. Започнах да виждам трансформацията още първите месеци. Споделих това с мои приятели и клиенти и така създадох програмата: 6 стъпки към ефективен екип. Вече години наред помагам на хората да привличат в екипа си хора като тях, ангажирани и мотивирани с техните компании, търсещи развитие и създаващи ефективна организация на работа, благодарение на 6 лесни стъпки. Сега е най-подходящият момент, за да се увериш, че това работи и за теб.
Създадено с